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资源企业召开2016年工作会议暨首届六次职工代表大会

把握轨道交通发展契机 提升市场化运作水平加快推动资源开发经营工作跨越式发展

发布时间:2016-02-25  来源:

?2月24日下午,资源企业召开2016年工作会议暨首届六次职工代表大会,认真贯彻落实轨道交通集团2016年工作会议暨首届二次职代会精神,总结2015年工作,部署2016年重点任务。企业总经理孙培勇做工作报告,党委书记、董事长邢爽做重要讲话,企业党委副书记、工会主席崔放主持会议。企业全体员工及相关代管企业员工代表共计103人参加了会议。培勇总经理在报告中对企业2016年工作做了全面部署,其中,对加快推进地铁上盖项目建设、建项目建设和房地产新项目开发、物业招商及多种经营、广告学问传媒经营、遗留问题的解决、重点工程手续办理、强化内控管理、安全管控和责任落实、提高党建工作水平等九方面工作进行了重点部署。要求企业上下要抢抓轨道交通迈入高速发展期的契机,借助上盖政策平台和资产资源优势,强化党的建设和新美高梅娱乐建设保障,坚守安全、廉政、稳定底线,全力跟踪重点、不懈解决难点,全面提升开发能力、经营能力和资产盘活效果,加快实施转型驱动,坚持创新发展,为“十三五”发展打下坚实基础。邢爽书记在全面分析企业发展环境的基础上,就如何贯彻落实会议精神提出了“抓住机遇,勇于担当,不辱使命”的总体工作要求:一是强化责任意识、担当意识、竭尽全力推动各项指标完成。企业全体干部员工要勇于拼搏,厘清思路,创新招法,克服等、靠、要的思想,主动作为。分管领导要靠前指挥,出实招,见实效。部长要主动作为,亲力亲为。员工要服从分配,努力作为,形成上下联动,齐抓共管的工作氛围;二是强化安全意识,抓紧抓实风险防控措施,确保安全生产经营实时受控。进一步做好安全教育培训工作,树立人人都是安全员的思想。同步做好安全排查检查工作,不放松,不懈怠,要将“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系落地生根。此外,还要落实好应急预案,进一步提高应急能力;三是强化依法治企,进一步完善修订各项规章制度,靠制度管权管人管事。进一步规范“四全”运行,全面落实集团外派董事,切实加强对企业决策的监督,提高依法科学决策水平。完善考核机制,量化工作任务,建立综合评价体系,真正做到奖优罚劣;同时,进一步加大督察督办力度,完善督办机制,做到跟踪落实;四是强化党建和宣传思想工作,为企业发展提供组织保障。以落实“两学一做”为基础,以完善基层党支部建设为抓手,重点强化党风廉政建设,牢固树立规矩意识、纪律意识,以“零容忍”的态度,整治“不作为、慢作为、乱作为”现象。同时下大力气完善干部选拔任用工作机制,拓宽选人用人渠道。此外,还要加大宣传工作力度,注意典型的总结推广。会议对企业2015年度先进集体和先进工编辑进行了表彰,审议通过了《工资集体协商协议》、《集体合同》、《女职工专项保护合同》,邢爽董事长与崔放副书记分别代表企业和企业工会签订了以上三项协议。

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